新湖中宝：双核发力品质立世“慢”增长 默守公益初心二十余载

　　秋实，林阳

　　在房地产风云变幻的争夺战中，新湖中宝精准地找到自身定位：坚持双核驱动，打造持续高质量增长地产巨舰。公司2018年一季度报显示，2018年1~3月实现营业收入29.86亿元，同比增长94.32%，归属于上市公司股东的净利润7.88亿元，同比增长107.08%。

　　在中信建投证券房地产行业首席分析师陈慎看来：“新湖中宝在主流城市资源禀赋优厚，金融股权投资也完成多元平台搭建，未来51信用卡递交赴港IPO，新湖中宝互联网金融股权投资将有望再次收获。此外，公司实际控制人大力增持，充分彰显对公司未来稳定发展的强大信心，伴随股权激励的利益绑定和解锁要求，公司未来业绩有较强保障。”

　　值得一提的是，在双核驱动战略下保持高质量增长的新湖集团，在公益事业已默默耕耘二十余载，反哺社会，担负起行业排头兵的社会责任。对此，上海中原地产市场分析师卢文曦对此置评称：“房企热心公益是企业在获利之后回馈社会、担负起社会责任的表现。另一方面，企业通过公益活动也会给品牌形象加分。”

　　双核驱动 谱写高品质成长记

　　走在浙系房企前列的新湖中宝，其业绩发展和战略布局令人眼前一亮。

　　日前，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院共同颁布的“2018沪深上市房企综合实力TOP10”公布，新湖中宝成为浙江唯一进入榜单的房企。同时，新湖与中国人寿、招商银行、中国石化等产业巨头一起，被纳入MSCI指数体系。

　　同时，新湖中宝2017年年报显示，公司2017年营业收入为175亿元，较上年同期增加28.43%，实现自2013年来的4连涨，5年复合增长率达13.7%；其中地产收入127.6亿元，占总营收的72.9%。同时，根据公司一季报，2018年1~3月实现营业收入29.86亿元，同比增长94.32%，归属于上市公司股东的净利润7.88亿元，同比增长107.08%。东方证券研究报告指出，新湖中宝投资收益大幅增长，双轮驱动成效显著。

　　此外，在行业融资趋紧的情况下，新湖中宝把握资本市场机遇，灵活运用境内外融资渠道，拓展了境外美元债务、中期票据、ABS等多种融资工具，使得企业资金成本持续下降。

　　截至2017年底，新湖中宝融资余额686亿元，全年加权平均融资成本6.48%，同比下降1.09个百分点。新湖中宝的资产负债率与有效资产负债率，分别为73.60%、61.08%，在行业中保持较低水平。年底持有货币资金178.08亿元，高于短期借款和一年内到期的非流动负债总额139.94亿元，短期偿债能力较为理想。

　　行业跑步进入规模竞争时代，房企纷纷将高周转作为高增长的必由之路，反观新湖，却是凭着“宁愿牺牲收入规模，也要从容地活着有质量地发展”的理念，在上海完成了一系列的布局。除了热销的青蓝国际项目，新湖还拥有上海棚改区改造项目——上海新湖明珠城三期3、4标段，建筑面积达到19.99万平方米。此外，2017年，新湖还获得上海三个旧改项目：豫园旁的亚龙古城项目、乍浦路项目以及玛宝项目。新湖在上海内环的待开发项目建筑面积达到182万平方米，货值超过2000亿元。

　　“公司在上海的5个项目均位于上海的核心区域，极具稀缺价值，5个项目充分保障公司在上海区域内的货值供应。近期销售的青蓝国际项目预计将在今明年进入结算周期，随着青蓝国际项目的结算和2015年以来获取的三项目拆迁的进行，公司业绩和销售增长进入发力期。”中信建投证券房地产行业首席分析师陈慎表示。

　　与此同时，以上海内环为圆心，新湖在上海都市圈和环上海城市带上都进行了卓有成效的布局，项目储备分别达到680万平方米和1400万平方米。

　　除此之外，新湖顺应产业升级的大势，在2017年年报中明确提出将高科技投资纳入战略视野，将布局区块链、大数据、人工智能等一系列尖端领域。据了解，今年4月，新湖中宝入股区块链领军企业杭州趣链科技有限公司，持股比例为6.55%。值得注意的是，51信用卡已经开启赴港上市进程，而新湖中宝拥有51信用卡25.42%的股份。一旦这只“独角兽”上市成功，新湖所持股份价值将大幅上升。

　　“房地产行业是一个强周期的行业，市场波动带来的影响巨大，要让企业更加具有抵抗市场风险的能力，需要另外一条腿来做支撑。这条腿，目前最好的选择就是高科技行业。”新湖相关人士表示。

　　事实上，新湖中宝已悄然进军高科技领域。公司2016年5月入股通卡联城网络，占其股份比例为25.5%；今年2月，新湖中宝以13.68亿元竞得万得6.0183%的股权。几乎每一个前沿风口，都能看见新湖的身影。

　　反哺社会 奏响公益事业共享曲

　　从企业生命周期角度看，慈善公益事业的开展将成为企业可持续发展的健康基因，同时也成为成熟型企业迈向“基业长青”的重要力量。

　　如今，房企投身慈善公益蔚然已成行，例如，万科的城市乐跑赛活动、融信的少年中国计划等。而聚焦到新湖集团，多年来，新湖秉持“财富共享才最有价值”的发展理念，不忘初心，回馈社会，积极投身慈善公益事业。

　　“慈善”不是一锤子买卖。据介绍，新湖慈善公益事业几于公司发展同步，已经耕耘二十多年。从1995年公司刚成立不久，新湖集团参与发起设立浙江省爱心事业基金会，到2018年4月，新湖集团和新湖中宝共同发起成立浙江新湖慈善基金会，新湖的公益行动一直在低调中前行。

　　其中，救灾扶贫是新湖历来的慈善事业一条主线。当许多重大自然灾害发生，需社会力量参与救灾时，总能在第一时间见到新湖的身影。譬如，2007年新湖向浙江苍南捐资600万元抗台救灾；2008年在汶川地震的第二天即向灾区捐赠1000万元；2010年出资5000万元在中华儿慈会设立“新湖·玉树专项基金”，在玉树建造了“新湖·玉树儿童村”。

　　与此同时，资助教育文化事业是新湖慈善公益的又一主题。2015年新湖出资500万元设立松阳县传统古村落保护与发展基金；2016年向浙江大学教育基金会捐赠2400万元，专项用于支持“浙江大学教育基金会先国公共政策研究基金”；在温州大学，新湖持续二十多年捐资助学，1996年出资50万元在温州大学设立了“新湖奖学金”，用于奖励品学兼优的学生；2008年新湖再次向温州大学捐赠100万元，设立“新湖大学生创业教育基金”。

　　此外，新湖集团也在尝试用市场化的手段去解决社会痛点问题。2012年，新湖集团与深德公益共同创立“新湖·育公益创投基金”，以资金的滚动使用，项目的精准帮扶，实现“授人以渔”的公益创新，兼顾公益和可持续两大创新亮点。

　　更值得一提的是，新湖集团于2018年4月成立的浙江新湖慈善基金会，标志着新湖集团投身慈善公益事业进入到了新的发展阶段。新湖集团方面表示，将聚焦解决深度贫困地区儿童教育的短板，努力通过“新湖乡村幼儿园”的建设，为阻断贫困代际传递提供实践的经验。

　　在新湖集团董事长林俊波看来：“扶贫必须从娃娃抓起，必须从学前教育抓起，希望通过在怒江州的实践，让智慧的种子深植于贫困山区孩子的心里，探索消除深度贫困的新路子。”

　　据介绍，新湖集团将在未来三年全面实施“新湖乡村幼儿园”计划。其中出资7000万元人民币，在云南省政府的领导下，联手中国发展研究基金会和香港新家园协会，努力实现到2020年在处于深度贫困的云南省怒江傈僳族自治州实现乡村幼儿园全覆盖，同时将在云南其他深度贫困地区展开乡村幼儿园的示范工作。

　　市场观察人士提出，企业作为经济生活的细胞，在国家社会中扮演着属于自己的重要角色。当一家企业对社会施加人文关照力量，往往也能带给自身以极大的良好影响。

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